Aprobado el balance
Quedó aprobado el Balance del Ejercicio Nº122.
Recursos y gastos

Estado de situación patrimonial

Superávit de más de 10 millones de dólares

Boca informó cuántos socios adherentes pasaron a activos
Del 18/4/2024 al 5/10/2026, por estricto orden de antigüedad, el club pasó 17.758 socios Adherentes a Activos.
El oficialismo presenta el Balance
La palabra de Jessica Rodríguez, vocal titular: "Ante un contexto de país inestable, nuestro club se encuentra protegido ante cualquier eventualidad y fluctuación que pueda sufrir el peso respecto al dólar. Al 30 de junio de 2026, contamos con 32.669.000 dólares de activos en moneda extranjera, contra un pasivo de 21.212.000 dólares, que esto nos da una situación neta en dólares de 11.457.000 dólares y nos permite mantenernos al resguardo de los vaivenes del país y cualquier alteración que pueda sufrir el tipo de cambio en Argentina".
"evaluando los indicadores financieros, podemos observar que el endeudamiento es bajo y la situación financiera es muy buena. Lo que nos representa el índice de solvencia es que Boca, con su activo, puede pagar hasta cinco veces más sus deudas".

"Boca fortaleció su posición patrimonial, que cuenta con mejores condiciones para afrontar sus compromisos y que tiene una base financiera sólida para poder seguir creciendo. Porque administrar bien no significa gastar menos. Administrar bien es cuidar lo que tenemos, generar recursos, invertir con responsabilidad y garantizar que el club pueda seguir desarrollándose. No necesitamos vender a ningún jugador de urgencia para que los números cierren, como sí ha pasado en ejercicios anteriores. Ni deportiva ni financieramente hemos necesitado esto".
"Quiero terminar hablando de lo que ninguna planilla puede medir. Porque podemos medir el superávit, calcular la solvencia, la liquidez, podemos contabilizar las obras, las disciplinas o los ingresos. Pero, ¿Cómo medimos el orgullo de una familia cuando su hijo o su hija se pone por primera vez la camiseta de Boca para representar al club? ¿Cómo podemos poner en un balance la emoción de un deportista amateur al conseguir un logro después de años de esfuerzo? ¿O cómo contabilizamos lo que significa para nosotros poder encontrar en el club un lugar de pertenencia, de aprendizaje, de salud o de amistad? Eso también es Boca y debemos cuidarlo".
"Cuando hablamos de millones de pesos de superávit, no estamos hablando solamente de dinero. Estamos hablando de una gestión, de una institución que genera recursos y que tiene la responsabilidad de transformarlos en futuro. Cuando hablamos de lo invertido en obras con recursos propios, estamos hablando de no hipotecar el mañana. Y cuando hablamos de un endeudamiento menor y de un patrimonio neto que creció, hablamos de un club que fortalecemos y que vamos a dejar más fuerte".
"Cuando hablamos de aumentar las actividades, de las disciplinas, de la cultura, de filiales, de inclusión, de los vitalicios, estamos hablando de algo mucho más profundo. Estamos hablando de un club que está vivo y pertenece a su gente. Porque Boca no es de una gestión. Boca es de sus socios y socias, de sus deportistas, trabajadores y de cada persona que siente a estos colores como parte de su vida. Nuestra obligación es estar a la altura de la historia: administrar con responsabilidad, invertir con inteligencia y trabajar con compromiso para defender a Boca con hechos. Que cada peso tenga un propósito, que cada obra deje una huella, que cada actividad abra una puerta y que todos encontremos una razón más para sentirnos orgullosos de pertenecer a Boca".
"Porque el superávit se expresa en millones, pero el real patrimonio de Boca se expresa en generaciones. Y si esos 15.519 millones nos sirven para cuidar mejor a nuestro club, seguir construyendo, ampliar oportunidades y garantizar que Boca siga creciendo sin comprometer su futuro, esos números van mucho más allá que un sentido contable. Tenemos la responsabilidad de cuidar el club que nos dejaron, el orgullo de hacerlo crecer y el compromiso de entregárselo más fuerte a quienes vienen atrás".
"Porque Boca es nuestra historia, nuestro presente y nuestro futuro. Y a Boca, compañeras y compañeros, no lo cuidamos solo con palabras. Lo defendemos con hechos, lo cuidamos con responsabilidad, con trabajo y con el corazón. Boca es historia, es identidad, es barrio, es pertenencia, pero sobre todo es su gente".
"Cuando defendemos una gestión, no alcanza con enumerar resultados deportivos o hablar de números aislados. Tenemos que explicar qué club estamos construyendo, cómo administramos sus recursos y qué le devolvemos a nuestros socios y socias. Porque a Boca lo hace grande su gente. Y hoy nos toca estar acá, pero nunca vamos a dejar de estar allá. Porque de La Bombonera no nos vamos, porque somos una asociación civil, porque somos un Club Atlético y porque Boca es de todos sus socios y socias, mociono por la aprobación de la gestión representada en la memoria y balance del ejercicio 122 que finalizó el 30 de junio del 2026".
Qué se tratará en la Asamblea de Boca
La Comisión Directiva de Boca Juniors que preside Juan Román Riquelme presenta un nuevo balance ante los representantes de los socios. La Asamblea se lleva a cabo en el Salón Filiberto de La Bombonera.
El orden del día:
1º) Designación de dos Representantes para firmar el Acta de la Asamblea.
2º) Consideración de la Memoria y Balance General, Cuenta de Recursos y Gastos, Inventario General e Informe de la Comisión Fiscalizadora, correspondiente al Ejercicio Nº122, comprendido entre el 1º de julio de 2025 y el 30 de junio de 2026.

Boca exhibe números muy favorables. El dato más resonante es el crecimiento real de su patrimonio neto, que pasó de 422 mil millones a casi 438 mil millones de pesos. Este salto se traduce en un superávit integral anual de más de 15.500 millones de pesos, lo que equivale a unos 10 millones de dólares.
Pero el saldo positivo no es el único logro de la gestión financiera. El balance refleja una fuerte política de saneamiento: el pasivo total del club se redujo en más de 15 mil millones de pesos constantes en el último año. Esta caída se explica principalmente por el drástico recorte en las deudas no corrientes (a largo plazo), que se redujeron prácticamente a la mitad en comparación con el ejercicio anterior.
En cuanto a los activos, si bien el club vio una disminución en su liquidez inmediata (caja y bancos), consolidó sus inversiones en infraestructura. El rubro de "Bienes de Uso", donde se contabilizan las obras y mejoras en La Bombonera y el Predio de Ezeiza, mostró un incremento real superior a los 23 mil millones de pesos.


